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睿思動态

請查收,來自睿思幼教的『 時間答卷 』

發布時間: 2022-03-22 15:06   1203 次浏覽

   時光流逝,記載着付出與辛勞,見證着積澱與成長。

   辭舊(jiù)迎新,我(wǒ)(wǒ)們回眸凝望,忙碌充實、感動欣喜、積蓄力量、全力以赴、喜獲突破、收獲滿滿,是對這一(yī)年工(gōng)作的诠釋。

   2022年1月13日,睿思幼教集團圓滿召開(kāi)了“園長述職報告會”,睿思幼教公司總經理唐良雄、總園長黃麗帶領各管理中(zhōng)心負責人、各直營園行政管理團隊參加會議。

   過去(qù)的2021年,面臨諸多挑戰和困難,在睿思幼教集團的領導下(xià),各直營園所目标明确、團結協作、攜手互助,以建設“品質睿思”爲目标,嚴格按照集團管理要求展開(kāi)工(gōng)作,爲2021年畫上了圓滿的句号。

   對于幼兒園來講,“一(yī)個好園長如同一(yī)所好幼兒園”,園長的思想定位和價值理念對幼兒園發展至關重要。睿思幼教集團執行園長述職報告會,每學期一(yī)次,既是各直營幼兒園向集團公司彙報工(gōng)作成效的必要形式,也是園長們相互學習、探讨交流的重要平台,同時,也是睿思文化精神的傳承。
   六位執行園長從園所基礎管理、專業化成長、特色發展、家園共育、大(dà)型活動、工(gōng)作亮點成效及改進措施等方面進行多維多彩的述職彙報。園長述職報告,是園長爲代表的幼兒園核心管理團隊的智慧結晶,是睿思幼教集團管理者思維的碰撞,是高手間的華山論劍,又(yòu)是睿思企業文化精神中(zhōng)“感恩、自律、成長、創新”凝練與提升的智慧場,将會成爲各園尋求持續健康發展的新起點,成爲各園自我(wǒ)(wǒ)超越、創新開(kāi)拓的新開(kāi)端。
   2021年,我(wǒ)(wǒ)們用四組數據,記載我(wǒ)(wǒ)們奮鬥的足迹,用八張答卷,書(shū)寫睿思好成績。2022年,睿思幼教将“把握一(yī)個中(zhōng)心”,矢志(zhì)不渝;瞄準“四大(dà)目标”,堅定信心;常抓五項管理,堅持不懈。打造具有睿思特色的高品質教育教學課程,建設富有睿思文化的教職工(gōng)隊伍,提供充滿睿思溫度的管理及服務,創新睿思活動。

   新的時代背景,賦予睿思新的使命。睿思幼教集團既有高瞻遠矚的視野格局,又(yòu)有潛心修煉的紮根教育決心,認真貫徹國家政策法規,合理布局,深耕教研,始終不忘教育初心,打造高品質幼教。

  手捧一(yī)份對幼教事業的熱忱,滿懷一(yī)顆育人之心前行奮進。這是一(yī)場睿思幼教集團辦園思想交流與碰撞的盛宴,這次述職報告會,集團各園也将更加堅定初心、明确使命,全力打造“品質教育”“品質管理”“品質服務”“品質睿思”,爲集團的多元化發展、專業化建設鑄造堅實的基礎。

 
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主編 / 黃  麗
圖文 / 景  觀