8月21日,睿思幼教集團秋季學期開(kāi)學工(gōng)作會議暨管理培訓會在睿思·江灣城幼稚園召開(kāi),旨在進一(yī)步夯實幼兒園未來發展的人才之基,提高管理人員(yuán)的專業成長,提升幼兒園教育品質。
短暫分(fēn)别一(yī)個月後,新學期開(kāi)學之際,睿思幼教幼兒園管理團隊再次集結,一(yī)起體(tǐ)驗探讨、一(yī)起研修精進、一(yī)起向上成長。新學期開(kāi)學工(gōng)作會議暨管理培訓會,聚焦于集團幼兒園管理的流程化、精細化、标準化落地實施。
以園所爲單位組建成六個學習小(xiǎo)組後,睿思幼教集團總園長黃園長以“過程式管理”工(gōng)具——《值周管理日志(zhì)》爲抓手,着力于入園、離(lí)園、***餐、午休、集體(tǐ)教育活動、戶外(wài)遊戲活動六個環節,通過小(xiǎo)組自學、組内讨論、代表分(fēn)享、學習效果檢測、競賽PK等方式,進行了深度研修,指導管理人員(yuán)在日常工(gōng)作中(zhōng)更好地發揮全面巡查、******指導、有效反饋的管理成效。
本次管理培訓會,是睿思幼教集團實行《管理日志(zhì)》以來的一(yī)次深度研修,培訓内容既有幼兒園一(yī)日生(shēng)活流程的全局管理,又(yòu)涉及到******環節的細節把控。作爲新學期的******次管理培訓,有效提升了幼兒園的管理效能,是睿思幼教集團“示範、指導、******、激勵”管理理念的又(yòu)一(yī)次踐行和升華。
拓展全局視野,增強管理能力,聚焦實際工(gōng)作,升級崗位技能。在本次專題培訓後,我(wǒ)(wǒ)們堅信,在集團公司的帶領下(xià),睿思幼兒園管理團隊将蓄力而發,聚力前行,在高品質幼教的發展道路上書(shū)寫新的輝煌 。